BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ Risultati 2015 e prospettive future

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1 Operazione che ha coinvolto
complessivamente 161 persone.
La struttura organizzativa
Per rafforzare il business e risponde-
re in modo più efficace ai trend del
mercato, il Gruppo Costa Crociere nel
corso del 2015 ha modificato la pro-
pria struttura organizzativa accorpan-
do e integrando1 la funzione di Marine
Operations nella società controllata di
nuova costituzione Carnival Maritime
GmbH con sede ad Amburgo. Tale de-
cisione concentra in un unico polo di
eccellenza l’operatività dell’intera flot-
ta di Costa Crociere e AIDA Cruises, e
permetterà maggiori sinergie in termi-
ni di competenze e a livello di infra-
struttura tecnologica.
Con la stessa logica deve essere con-
siderata la nomina del Direttore Gene-
rale di Costa Asia, che avrà il compito
di presidiare direttamente lo sviluppo
del mercato cinese, in rapida crescita.
In sintesi gli obiettivi strategici che
hanno guidato la riorganizzazione:
Riduzione della complessità
Creazione di maggiori sinergie tra i diversi brand
Miglioramento dell’efficienza nei costi operativi e negli investimenti
Facilitazione della condivisione e dell’applicazione delle best practice
Maggiore focalizzazione sui mercati di riferimento e in particolare in Cina
Gruppo Costa Crociere
DIGITAL
UNIT
STRATEGIC
DEVELOPMENT
HUMAN
RESOURCES
FINANCE
ADMINISTRATION
& CONTROL
COSTA CROCIERE AIDA CARNIVAL
MARITIME
RISK ADVISORY
& ASSURANCE
SHARED
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NEW
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CEO