Page 72 - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
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                                              Capitalizzare una presenza stabile



                                              Evidenza del potenziale trasformativo  e  finalizzato  allo  sviluppo  sostenibile                consumo a Savona di ospiti ed equipaggi,  il  supporto  di  PwC,  la  creazione  di  un
                                              di Costa Crociere e della rilevanza del  del settore crocieristico in città nasce                 sugli  acquisti in servizi locali da parte di  modello per la misurazione dell’impatto
                                              valore generato e condiviso a livello di  dalla comune volontà di conoscere                       Costa, e su banche dati macroeconomiche  economico generato da Costa sui territori
                                              territorio è l’evoluzione della città di  dettagliatamente gli impatti positivi a                 ISTAT  relative  agli  effetti  indotti  di riferimento. Utile a disporre dei dati e
                                              Savona. Home port dal 2003 la città, oggi  livello sociale determinati dalla presenza             sulla domanda di beni e servizi ed  delle informazioni necessarie a migliorare
                                              quarto porto crocieristico in Italia,  ha  di Costa.                                              occupazione locale, presentato nel 2016),  la  presenza  dell’azienda  quale  soggetto
                                              saputo progressivamente concretizzare  Parte integrante del piano di attività                     fondamentale per comprendere gli  responsabile, il modello è stato realizzato
                                              gli stimoli allo sviluppo derivanti dalla  concordate, l’analisi della creazione di               effetti del transito di oltre un milione di  per contribuire a stimolare allo stesso
                                              presenza  delle  navi  della  flotta  sino  valore generato dalla presenza di Costa               turisti  all’anno  e  definire  gli  ambiti  sui  tempo i soggetti operativi sul territorio
                                              a consolidare nel tempo una nuova  in città (studio condotto con il supporto                      quali indirizzare il piano programmatico  alla definizione di piani di crescita.
                                              vocazione turistica.                       di  PwC  per  la  valutazione  dell’impatto            di  sviluppo  e  gli  investimenti  con  una  Secondo lo studio, l’impatto economico
                                              Il Protocollo d’Intesa triennale siglato nel  diretto, indiretto e indotto, basato su             visione di lungo periodo. Obiettivo  annuale si attesta intorno ai 38 milioni
                                              2015 con il Comune e l’Autorità Portuale  un’indagine relativa alle abitudini di                  non  secondario  dell’attività  svolta  con  di  euro. Il  valore aggiunto generato
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