Page 73 - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
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 Capitalizzare una presenza stabile



 Evidenza del potenziale trasformativo  e  finalizzato  allo  sviluppo  sostenibile   consumo a Savona di ospiti ed equipaggi,  il  supporto  di  PwC,  la  creazione  di  un
 di Costa Crociere e della rilevanza del  del settore crocieristico in città nasce   sugli  acquisti in servizi locali da parte di  modello per la misurazione dell’impatto
 valore generato e condiviso a livello di  dalla comune volontà di conoscere   Costa, e su banche dati macroeconomiche  economico generato da Costa sui territori
 territorio è l’evoluzione della città di  dettagliatamente gli impatti positivi a   ISTAT  relative  agli  effetti  indotti  di riferimento. Utile a disporre dei dati e
 Savona. Home port dal 2003 la città, oggi  livello sociale determinati dalla presenza   sulla domanda di beni e servizi ed  delle informazioni necessarie a migliorare
 quarto porto crocieristico in Italia,  ha  di Costa.   occupazione locale, presentato nel 2016),  la  presenza  dell’azienda  quale  soggetto
 saputo progressivamente concretizzare  Parte integrante del piano di attività   fondamentale per comprendere gli  responsabile, il modello è stato realizzato
 gli stimoli allo sviluppo derivanti dalla  concordate, l’analisi della creazione di   effetti del transito di oltre un milione di  per contribuire a stimolare allo stesso
 presenza  delle  navi  della  flotta  sino  valore generato dalla presenza di Costa   turisti  all’anno  e  definire  gli  ambiti  sui  tempo i soggetti operativi sul territorio
 a consolidare nel tempo una nuova  in città (studio condotto con il supporto   quali indirizzare il piano programmatico  alla definizione di piani di crescita.
 vocazione turistica.   di  PwC  per  la  valutazione  dell’impatto   di  sviluppo  e  gli  investimenti  con  una  Secondo lo studio, l’impatto economico
 Il Protocollo d’Intesa triennale siglato nel  diretto, indiretto e indotto, basato su   visione di lungo periodo. Obiettivo  annuale si attesta intorno ai 38 milioni
 2015 con il Comune e l’Autorità Portuale  un’indagine relativa alle abitudini di   non  secondario  dell’attività  svolta  con  di  euro. Il  valore aggiunto generato
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