Page 102 - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2017 RISULTATI E PROSPETTIVE

YOU PEOPLE 101

Mettere le persone al centro e lavorare manageriale pronto per posizioni sempre conoscenze e capacità delle persone che conformi alla normativa vigente in
sul loro sviluppo è uno dei pilastri sui più complesse e per nuove sfi de. Percorsi operano in Costa. La valorizzazione del materia di sicurezza e salute a terra
quali si basa la strategia di gestione delle di mentoring e business coaching capitale umano passa anche attraverso e, in particolar modo, a bordo è uno
risorse di Costa. Parallelamente a quanto dedicati alle persone in posizioni chiave processi di job rotation e job posting dei principali obiettivi dell’Azienda.
avviene per quello di bordo anche per consentono il raff orzamento delle gestiti dall’azienda nell’ottica di raff orzare I programmi di formazione sui temi
il personale di terra l’azienda struttura competenze manageriali e strategiche le competenze cross funzionali e il lavoro della sicurezza sono erogati nel
specifi ci piani formativi e di sviluppo, necessarie per sostenere la crescita di in team. continuo e sono specifi ci a seconda
fi nalizzati a valorizzare la capacità Costa, in coerenza con il posizionamento La formazione specialistica, fondamenta- della categoria di personale coinvolto;
decisionale, le competenze manageriali e strategico. In questa visione di lungo le in un settore come quello crocieristico, il personale operativo in ambito nave
la leadership. termine rientra inoltre la gestione dei rappresenta uno dei pilastri del training: nelle aree di macchina e coperta è
Ricoprire posizioni manageriali talenti, i percorsi di individuazione e eff ettuata attraverso due canali principa- soggetto ad un piano di formazione
privilegiando la crescita interna è di defi nizione dello specifi co percorso li, piattaforme di e-learning e partenariati specifi co data la tipologia di attività
possibile grazie a progetti di sviluppo formativo e di sviluppo sono infatti con scuole di formazione professionali, svolta a bordo.
individuale attuati da Costa partendo perfettamente allineati e sincronizzati. essa mira a garantire qualità e continuità Per quanto riguarda la formazione sulla
da piani d’azione personalizzati. Nel Come per gli altri percorsi di carriera, in tutte le attività di Costa Crociere. Sicurezza Generale dei Lavoratori le
2017 per raff orzare le competenze la job rotation e l’esperienza cross attività nelle sedi di terra prevedono
manageriali e consolidare la leadership funzionale, sono elementi centrali Health and Safety al centro corsi in aula e corsi pratici per gli
sono stati realizzati specifi ci programmi per assicurare ai leader del futuro la addetti al primo soccorso e per preposti
dedicati coerenti con le necessità di necessaria solidità professionale. Per Costa Crociere l’integrità fi sica dei alle squadre di emergenza. Nel 2017
sviluppo emerse. Il piano industriale La mobilità interna rappresenta un propri collaboratori rappresenta un valore l’azienda ha erogato 148.251 ore di
di crescita previsto nel medio-lungo importante strumento per diff ondere primario, infatti garantire condizioni formazione, comprensive delle ore di
termine prevede infatti di avere un pool le best practice aziendali e accrescere di lavoro in ambienti sicuri e salubri, Formazione a Distanza (FAD).

FORMAZIONE SPECIALISTICA PER CONTRASTARE LA DISOCCUPAZIONE

Una crescita economica sostenibile richiede la creazione di opportunità lavorative in un ambiente della creazione di un’occupazione specializzata. La correlazione tra occupazione ed
dignitoso. Oggi purtroppo in molti Paesi ancora si registrano alti tassi di disoccupazione, soprattutto educazione è stata riconosciuta dalla strategia europea European Pact for Youth, che
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nelle fasce di popolazione meno istruite. Nella sola Europa, sono circa 7 milioni i cosiddetti NEET , si propone di coinvolgere aziende dei paesi membri per sviluppare l’imprenditorialità
giovani che non lavorano, non studiano né sono impegnati in un percorso di formazione. e l’occupabilità dei giovani. In Italia, questo si è concretizzato in un network
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Il fenomeno della disoccupazione e della sottoccupazione è spesso legato ad una mancanza sistemica multistakeholder di aziende che hanno messo a disposizione le loro competenze
di competenze tecnico-specialistiche. Se, infatti, il livello “base” di alfabetizzazione è stato raggiunto per: promozione di modelli innovativi di Alternanza Scuola Lavoro, educazione
nella maggior parte dei Paesi, questo non si può dire per la formazione a tutti i livelli. Nell’Agenda all’imprenditorialità e valorizzazione della formazione professionale. L’educazione di
2030 questo tema è ripreso in due target specifi ci, strettamente legati tra di loro. I Paesi fi rmatari, qualità è anche uno strumento di diminuzione delle diseguaglianze sociali: è stato
infatti, si impegnano a: calcolato nel periodo 1985–2005 che un anno in più di formazione (in media) è
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4.4 Aumentare considerevolmente entro il 2030 il numero di giovani e adulti con competenze direttamente associato ad una riduzione del 1,4% del coeffi ciente di Gini , il valore
specifi che - anche tecniche e professionali - per l’occupazione, posti di lavoro dignitosi e per che misura le diseguaglianze economiche all’interno dei paesi.
l’imprenditoria.
8.6 Ridurre entro il 2030 la quota di giovani disoccupati e al di fuori di ogni ciclo di studio o 8 Not engaged in Employment Education or Training.
formazione. 9 In Italia il Piano di Azione italiano è promosso da Fondazione Sodalitas e Banca Etica. Anche Costa Crociere
L’educazione di qualità è dunque uno degli strumenti in grado di sviluppare competenze e capacità ha aderito al Pact for Youth con i suoi progetti.
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Fonte: United Nation. Il Coeffi ciente di Gini è una misura utilizzata per le diseguaglianze all’interno dello
professionali degli individui, oltre che rappresentare la base fondante dello sviluppo sostenibile e stesso paese per quanto riguarda la distribuzione del reddito e della ricchezza.