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Capitalizzare le competenze
in un polo di eccellenza
La sintesi tra opportunità di capitalizzare le competenze e necessità
di far evolvere l’organizzazione seguendo i trend di evoluzione
del settore è rappresentata dalla creazione di Carnival Maritime,
il nuovo centro d’eccellenza per le Marine Operations di Amburgo
che gestirà tutti gli aspetti tecnici delle navi Costa Crociere,
Costa Asia e Aida.
Questa unità sarà il centro di eccellenza per il Gruppo Costa
Crociere del futuro, in cui le attività Marine, Technical e HESS
saranno portate a un livello molto avanzato e in linea con le
esigenze dell’industria delle crociere contemporanea.
La nuova struttura riunisce infatti competenze internazionali
provenienti dalle unità operative italiane (Genova) e tedesche
(Rostock) inclusi Marine HR e le funzioni di monitoraggio, che
rappresentano un fattore determinante per una cooperazione
vincente tra le navi e l’unità di terra Carnival Maritime.
L’unità Carnival Maritime contribuirà inoltre a promuovere
un’ulteriore crescita dell’azienda, concentrandosi sullo studio
e sviluppo delle navi di nuova generazione, che saranno più
ecologiche, tecnologicamente avanzate e dotate dei più moderni
servizi per un’esperienza di viaggio unica*.
CREARE LE OPPORTUNITÀ E GESTIRE
LO SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Per Costa Crociere la valorizzazione
dell’expertise e del talento dei singoli
rappresentano le leve più importan-
ti per lo sviluppo del proprio capitale
umano e dell’organizzazione aziendale.
Tutti i processi di gestione che seguo-
no la fase di selezione, a partire dalla
formazione, sviluppo delle competenze,
definizione degli obiettivi e valutazio-
ne delle performance, sono applicati
nell’ottica di offrire opportunità di cre-
scita professionale in un ambiente ca-
ratterizzato dall’integrazione tra diver-
se culture e ambiti di operatività.
Nel corso del 2015 l’azienda si è concen-
trata in particolare nella rivisitazione dei
ruoli e delle relative responsabilità di tut-
to l’ambito Hotel Operation. La revisione
dei percorsi di carriera e il conseguente
aggiornamento delle Job Description ha
interessato circa 140 profili.
La dimensione globale dell’azienda e la
tipologia di business offrono a ciascu-
na persona la possibilità di intrapren-
dere percorsi professionali diversi e
ampliare significativamente le proprie
competenze. In coerenza con l’approc-
cio strategico, la copertura delle posi-
zioni aperte avviene principalmente at-
traverso percorsi strutturati di mobilità
interna, rafforzati dall’utilizzo dell’ap-
posita sezione Job Posting Opportu-
nities della intranet aziendale, nella
quale sono evidenziate le opportunità
di lavoro worldwide per le quali candi-
darsi. Per quanto riguarda il personale
italiano l’accesso diretto a tali posizioni
viene incoraggiato anche nell’ottica di
favorire esperienze in un contesto in-
ternazionale.
Nel corso dell’anno in oggetto sono sta-
te gestite e coperte 64 posizioni (di cui
6 tramite canale interno). In coerenza
con i principi di responsabilità d’im-
presa e di riconoscimento delle prero-
gative degli stakeholder, Costa Crocie-
re promuove il dialogo partecipativo
con le organizzazioni sindacali e le as-
sociazioni di categoria a tutti i livelli,
nell’ottica di affrontare le tematiche e
le possibili criticità legate allo sviluppo
organizzativo aziendale secondo una
logica costruttiva, favorendo la ricerca
di soluzioni condivise con l’obiettivo
ultimo di conciliare le esigenze delle
persone con quelle di business.
*www.carnival-maritime.com