Page 90 - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
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Flessibilità e coinvolgimento verrà progressivamente esteso a tutte le Sviluppare competenze: un valorizzando il talento di ogni singola
funzioni di sede in Italia entro il 2017 modello riconosciuto nel mondo persona. Il piano globale implementato
Sviluppare un nuovo approccio al lavoro integrandosi alle modalità già attivate nel 2016 ha assicurato in particolare la
che permetta di accrescere autonomia, quali: orario di lavoro flessibile, part-time Il contesto di mercato e l’evoluzione continuità rispetto alla declinazione dei
flessibilità e responsabilità sostenendo e permessi parentali. Nel corso del 2016 del settore crocieristico rendono programmi formativi stabiliti nel medio
lo smart working rientra nella logica il volontariato d’impresa, strutturato centrale l’importanza di investire termine e finalizzati principalmente
di capitalizzare il cambiamento offerto per permettere al personale impiegato sulle professionalità a tutti i livelli al consolidamento di una mentalità
dalla rivoluzione digitale e favorire negli uffici di terra di svolgere tale dell’organizzazione. La capacità di orientata al cliente in tutti gli ambiti
allo stesso tempo il work-life balance. attività sul territorio rafforzando così il generare valore attraverso lo sviluppo strettamente correlati al prodotto
Definito con il supporto di P4I, società legame con le comunità di riferimento, di nuove competenze e conoscenze e al servizio. Relativamente alla
specializzata nell’avviamento delle ha visto il coinvolgimento di oltre 60 tecniche all’avanguardia è riconosciuta preparazione specialistica nell’ambito
aziende allo smart working e spin-off del dipendenti per un totale di 285 ore, dall’azienda come rilevante. Per marine, resta centrale la focalizzazione
Politecnico di Milano, il programma impegnati nelle diverse attività derivanti questo motivo, Costa è impegnata a sulle tematiche di sicurezza e di team
sperimentale ha interessato due dall’attivazione di collaborazioni con promuovere programmi di formazione working a livello del ponte di comando.
funzioni dell’organizzazione shoreside diversi enti e associazioni del territorio e accompagnamento continui durante
dell’headquarter di Genova. Il progetto locale. (vedi pag.78) tutte le fasi del percorso professionale,
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CSMART Academy: MILIONI DI EURO
un centro all’avanguardia DI INVESTIMENTO
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Realizzato per ospitare un numero sempre maggiore di partecipanti ai corsi, l’Arison
Maritime Center è un chiaro esempio del piano di investimenti legato all’addestramento SIMULATORI INTEGRALI
degli ufficiali. Il campus, inaugurato nel 2016, è il centro marittimo più avanzato al mondo DEL PONTE DI COMANDO
per la formazione e il miglioramento continuo della sicurezza nel settore crocieristico.
Cuore del centro la CSMART Academy, dotata dei più avanzati sistemi per simulare il
funzionamento della sala macchine, dei sistemi di emergenza e le manovre della nave, 4
incluse quelle di approdo in alcuni tra i maggiori porti crocieristici del mondo. La nuova
struttura permetterà di rafforzare ulteriormente le competenze delle figure chiave chiamate SIMULATORI COMPLETI
DI SALA MACCHINE
a gestire il ponte di comando. Le attrezzature e l’equipaggiamento per la simulazione di
operazioni di manutenzione presenti consentiranno agli ufficiali di macchina di acquisire
conoscenze fondamentali per garantire la massima sicurezza delle operazioni e per 6.500
ottimizzare la sostenibilità della navigazione attraverso l’adozione di soluzioni sempre più
sofisticate per il contenimento delle emissioni e la riduzione dei consumi. UFFICIALI DI MACCHINA E DI
COPERTA FORMATI ALL’ANNO
NELGRUPPO CARNIVAL