Page 93 - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2016
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YOU     PERSONE    93




















 La centralità della   sistemi di accoglienza maggiormente   proprio modello di co-progettazione della  effettuati  nell’ottica  di  garantire  un
 formazione specialistica     strutturati. Sebbene l’ampiezza della   formazione, un esempio di strutturazione  adeguamento costante agli standard
 dimensione  geografica,  l’eterogeneità   ad hoc del percorso di training disegnato  dell’ospitalità e della navigazione e
 Fare un’esperienza a  bordo delle navi  delle professionalità da inserire e i grandi   per  garantire  l’efficacia  dell’inserimento  prevedono il coinvolgimento diretto
 di Costa Crociere si rivela molto più di  numeri,  orientino  sempre  più  l’azienda   del personale di bordo.  Trasferite nel  di istituti tecnici a indirizzo turistico e
 un’opportunità di lavoro: i valori acquisiti  verso una strategia di selezione basata   tempo agli operatori locali, le competenze  la collaborazione con il  Fondo Sociale
 e i programmi di formazione continui a  sull’utilizzo  di  piattaforme  web  based   necessarie per interpretare un modello  Europeo ed enti regionali e provinciali.
 cui  il  personale  è  sottoposto  offrono  la  e social, il  partenariato con le scuole   di accoglienza innovativo e fortemente  In questa direzione va la scelta di
 possibilità di raggiungere un livello di  di formazione professionali rimane   caratterizzato dallo stile italiano hanno  partecipare al progetto di creazione della
 professionalità elevato e di consolidare  essenziale, a tutti i livelli. In questo modo,   permesso di strutturare dei poli formativi  nuova  Accademia di Alta Formazione
 competenze riconosciute e apprezzate al di  viene assicurata la continuità del business   solidi  ed  estremamente  qualificati  a  per l’Hôtellerie di Bordo, prima scuola
 fuori del settore crocieristico. Il personale  anche in presenza di un turnover che, per   livello di industry.   in Italia dedicata esclusivamente alla
 che sceglie di sbarcare trova naturale  quanto riguarda  il personale  di bordo,   Questo percorso ha determinato la  preparazione di professionisti del
 impiego, ad esempio, nei circuiti ricettivi  specialmente quello impegnato nell’area   creazione di vere e proprie imprese,  comparto.
 di eccellenza o sceglie di avviare nuove  hotel,  è  fisiologicamente  più  elevato   esempio concreto di capacity building a  La  preparazione  dei  futuri  ufficiali
 attività imprenditoriali in ambito turistico.  rispetto  ad  altre  industry.  Concepite   beneficio dei territori in cui il livello di  di  bordo  e  la  formazione  di  figure
 La capitalizzazione del know-how e delle  come veri e propri LAB per garantire la   preparazione delle nuove generazioni  strategiche da inserire nei comparti
 professionalità acquisite contribuiscono  preparazione pre-imbarco dei partecipanti   è destinato a crescere. Investimenti  operativi a livello maritime viene gestita
 a generare quindi un impatto economico  alle specifiche attività e ai contesti in cui   nell’ambito della progettazione di nuovi  grazie alla partnership ampiamente
 positivo sui territori delle comunità  saranno operativi (cabine, ristoranti, cucine   percorsi  formativi  e  nella  definizione  consolidata con l’Accademia della
 di riferimento e sullo sviluppo di  e bar), le scuole rappresentano un vero e   di professionalità emergenti vengono  Marina Mercantile di Genova.




 ACCADEMIA MERCANTILE

 8  15            500                                           118



 SCUOLE DI FORMAZIONE   ALLIEVI UFFICIALI DI COPERTA  ALUNNI DI ISTITUTI TECNICI   GIOVANI FORMATI AL PRIMO IMPIEGO,

 NEL MONDO: ITALIA, BRASILE, CINA,   EUROPEI COINVOLTI NELLA   ATTRAVERSO I PROGRAMMI
 FILIPPINE, INDONESIA, INDIA,
 VIETNAM, PERÙ  5ª E 6ª EDIZIONE DEL PROGETTO    DI FORMAZIONE DEL FONDO SOCIALE
 15   DELL’ORIENTAMENTO                          E PROVINCIALI
                                                 EUROPEO E DEGLI ENTI REGIONALI
     SAILOR – LA NAVE
 2.515   ALLIEVI UFFICIALI DI MACCHINA



 PERSONE FORMATE E INSERITE                              86,50%
 IN AZIENDA NEL 2016                             ASSUNTI NEL 2016
   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97   98