Page 24 - BILANCIO DI SOSTENIBILITÀ 2017 RISULTATI E PROSPETTIVE

COMMITMENT 23

TEMI MATERIALI PRIORITARI

PROMOZIONE
TUTELA DELLA DELLA PLURALITÀ
BIODIVERSITÀ E DELL’INCLUSIONE
E PROTEZIONE PER LA
DEGLI ECOSISTEMII VALORIZZAZIONE
DEL CAPITALE
UMANO
SALUTE RISPETTO E
E SICUREZZA VALORIZZAZIONE
DEGLI OSPITI E DEL PATRIMONIO
DELL’EQUIPAGGIO ARTISTICO
E CULTURALE
DEI TERRITORI
NELLE DESTINAZIONI
LOCALI

questa complessità rende molto diffi cile verso lo sviluppo sostenibile e defi nisce gli nerali dei brand del Gruppo e dai rappre- le relazioni con i portatori di interesse

INTEGRAZIONE la gestione di tutte le conseguenze di ogni ambiti materiali prioritari di intervento con sentanti delle funzioni aziendali maggior- esterni all’azienda. Il Sustainability
DELLA scelta, dall’altro permette di avvalersi di una visione di lungo termine focalizzata mente coinvolte nell’implementazione del Department collabora inoltre con le CONTROLLO
SOSTENIBILITÀ competenze e tecnologie all’avanguardia sull’innovazione responsabile. Piano di Sostenibilità. diverse funzioni aziendali per l’analisi degli E RIDUZIONE
NELLO SVILUPPO strumentali per gestire il cambiamento. La defi nizione delle politiche di sosteni- Lo Steering Committee è supportato dal impatti e nell’individuazione delle aree di DELLE EMISSIONI
DEL PRODOTTO E DEGLI IMPATTI
E DEI SERVIZI In questo contesto, Costa ha elaborato bilità e il monitoraggio dei risultati otte- Sustainability Department incaricato di intervento e delle azioni più opportune da AMBIENTALI
da alcuni anni un Piano di Sostenibilità, nuti sono responsabilità di uno Steering coordinare l’implementazione del Piano implementare, promuovendo la cultura
integrato al Piano Industriale, che Committee dedicato, composto dal CEO di Sostenibilità, di interfacciarsi con le della sostenibilità e agendo da soggetto
rappresenta la roadmap dell’azienda di Costa Crociere S.p.A., dai Direttori Ge- funzioni aziendali interessate e di curare anticipatore per l’azienda.

LE SFIDE DELLA SOCIETÀ, GLI SDGs E LA RISPOSTA DI COSTA (con una popolazione prevista di 9,6 miliardi) avremo bisogno dell’equivalente delle risorse naturali pari a 3 volte quelle
del pianeta terra. La concentrazione di anidride carbonica e di altri greenhouse gas nell’atmosfera è tra le maggiori cause
In una società in continua evoluzione, sono molte le problematiche che le organizzazioni politiche, economiche e civili si dell’innalzamento complessivo delle temperature. La soglia limite di incremento fi ssata dalle Nazioni Unite è di 2°. In quasi
trovano a fronteggiare. Temi come povertà materiale e alimentare, diffi coltà di accesso ai servizi di base e transizione verso tutti gli scenari ipotizzabili, l’innalzamento delle temperature sarà superiore a 1,5° rispetto a quelle pre-industrializzazione.
un modello di economia globale più sostenibile anche dal punto di vista ambientale e sociale sono al centro del dibattito
nazionale e internazionale. UNA MOBILITAZIONE GLOBALE PER RISPONDERE ALLE GRANDI SFIDE
È per rispondere a queste (e molte altre) sfi de che nel settembre 2015 le Nazioni Unite hanno approvato gli SDGs, i
IN NUMERI Sustainable Development Goals, sottoscritti da 195 nazioni. Gli obiettivi di sviluppo sostenibile, a loro volta suddivisi
Circa 793 milioni di persone nel mondo soff rono di mal nutrizione; solo in Europa, vengono sprecate 88 milioni di tonnellate in 169 target specifi ci, rappresentano una chiamata all’azione per tutti i paesi del mondo, ognuno in base al livello
di cibo all’anno. L’accesso all’educazione è di sviluppo raggiunto. L’Agenda 2030 inoltre
caratterizzato da una forte disparità: se nei paesi non pone degli obiettivi esclusivamente
con un GDP alto i ragazzi mediamente hanno a livello paese ma richiede un forte
accesso alla formazione per circa 12 anni, nei coinvolgimento di tutte le componenti della
paesi a basso reddito questo valore scende a 5 società, le organizzazioni no-profi t, il settore
anni. Se le abitudini di produzione e il consumo pubblico e anche le aziende.
mondiale non verranno modifi cati, nel 2050
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